【IT168 评论】根据日本经济新闻的报道，SONY最快将于2005年春季，正式弃守PDP电视市场，今后将专注发展液晶电视和背投电视产品。

    对此，SONY已正式做出回应，该公司表示：将持续生产，销售PDP电视产品，不过同时也指出今后将逐渐把经营资源集中于液晶与背投电视产品。

    据了解，SONY已计划逐渐缩减日本爱之厂，西班牙巴塞罗那厂，中国无锡厂以及美国匹斯堡等四家海内外生产的PDP电视产量，并提升液晶与背投电视的生产比重。

    SONY电视事业年度营收约为9000亿日元，在全球市场出货量1亿2000万台中的占有率约为10%。虽然目前电视市场中传统显像管机种的占有率仍然达9成以上，不过日本，欧洲等地市场已快速朝向薄型机种发展，在显像管电视市场具有优势的SONY，进入薄型电视市场的时机较晚，因而希望能尽快迎头赶上。

    2004年度SONY液晶电视出货量达70万台（全球市场占有率为10%），PDP电视则为30万台（市场占有率为15%）。与前一年度相比较，液晶机种成长率达63%，PDP机种则为43%，略逊一筹。在生产业务方面，SONY已与韩国三星电子合组“液晶面板生产子公司—S-液晶”，预定于2005年夏季正式投产；而背投电视的关键零组件—高温多晶矽液晶，则为SONY自行研发，生产。

    反观PDP电视，SONY的PDP面板均是向NEC，FHP与韩国LG等外部厂商采购。根据美国调查公司2004年12月份公布的资料显示，SONY在PDP方面，61英寸与50英寸面板从NEC采购，42英寸面板从韩国LG电子和富士通等离子公司采购，37英寸及32英寸面板从富士通等离子公司采购。在削价竞争日趋激烈的情况下，收益持续降低。此外，在喜好大画面的美国市场，背投电视价格较PDP低廉许多，也压缩了PDP电视的成长空间。

    在此情况下，SONY因而表示今后将把经营资源集中于液晶与背投机种，但今后仍将持续生产，销售PDP电视产品。

    不过分析师认为， 以一个国际型消费电子品牌而言，PDP可谓是丰富其产品线的一项关键布局，当市场对PDP需求旺盛并激起面板厂商增加生产的情况下，连NEC也考虑到这个市场经营的难处，顺势在年初将PDP部门转手给以PDP为核心业务的Pioneer。因此SONY为提升产品竞争力与事业收益，今后缩减PDP电视产品的产量的可能性仍然不小。

    笔者认为：在平板电视激烈的市场竞争中，全球彩电企业几乎都在积极进行调整，把有限的资源用在能够为企业带来丰厚的利润点上。当竞争对手发动价格战时，SONY如果要通过降低生产成本来迎战的话，反而更会导致成本的上升。PDP电视虽然先于液晶电视，但我个人认为液晶电视的发展势头将会更好。究其原因，主要是液晶电视拥有一些等离子电视没有的优点，比如色彩更丰富，使用寿命更长，清晰度更高和省电低功耗等等。其次液晶电视作为3C产业融合的重要产品，众多IT厂商和家电厂商的共同参与，将有助于液晶电视成本的降低，将市场做大。决定液晶电视成本的关键因素就是液晶面板，液晶面板的成本占液晶电视总成本的70%左右，由此可以预见液晶电视仍有很大的降价空间。

    编辑点评：SONY作为一个国际性消费电子类厂商，它在液晶电视上拥有即将投产的第7代TFT制造原厂，在液晶背投上，它也拥有自行研发的液晶面板，因此在未来的大屏电视发展战略中更具成本优势，竞争能力更强等优势。而PDP面板均由他人供给，成本控制较为被动。

    而且从整个行业的发展看，PDP产品在技术上存在热量大，功耗高等缺陷，对于日益注重节省资源的国际环境而言，省电、环保的液晶电视更受欢迎。况且同等尺寸大屏幕市场，背投电视在价格上又有明显优势，较传统背投，液晶背投又可以做得轻薄、时尚许多，同时画质表现与PDP相比差距并不明显。

    所以，综合这些因素考虑索尼放弃PDP市场是迟早的事情。