【IT168 评论】日本各大电子厂商相继公布了2005财年第1季度结算报告。除零星几家在各领域的市场占有率龙头厂商幸而挺住获利，其余厂商几乎全军覆没，以亏损收场。因收益下滑而出现亏损的索尼股价暴跌，而销售额微减、但因利润率提高而使收益增加的松下电器产业股价却出现上涨，数字家电两强的形势可谓泾渭分明。索尼已将2005年度液晶电视的供货计划由300万台下调至250万台，而松下电器产业则将本年度PDP电视的供货量由170万台上调至210万台，这已成为影响双方业绩的最大因素。对于家电厂商而言，在处于客厅核心地位的电视机方面绝不能输。只要电视机业务强，就能给其他数字家电带来成倍效应。
令人遗憾的SONY财报
原本对大屏幕电视寄予厚望，盼其能成为集团获利主要来源的SONY，终究还是希望落空，2005会计年度第一季（4～6月；）缴了一张令股东们大失所望的成绩单。受背投电视、液晶电视（LCD TV）、显像管电视（CRT TV）等各电视产品线销售一落千丈影响，SONY 4～6月由前1年同期的获利233亿日圆（约2.08亿美元）落至亏损下场，税后盈余为73亿日圆。2005全年预测也不乐观，税后盈余由原先预估的800亿日圆遭巨幅调降为100亿日圆，降幅高达88％。
SONY财报公布隔日，盘中SONY股价一度下探至3670日圆，为2004年12月2日以来最低。市场上也有部份人士忧心2003年4月撼动东京股市的“SONY Shock”（SONY震撼）事件再次重演。
据悉，SONY在日本LCD TV市场反应产品价格的脚步，赶不上市场跌价速度；在欧洲市场的CRT TV、LCD TV销售低迷，在北美市场的背投电视也销售不振，电视事业在各个市场的布局与策略走向可说是彻底溃败。
由于电视事业2005全年度的展望不甚乐观，SONY下修2005年度各电视产品线的销售目标，由原预估的1325万台降为1140万台。其中，LCD TV将由300万台减为250万台；CRT TV则由原预估的850万台调降为720万台。
为摆脱亏损阴霾，SONY副社长井原胜美表示，SONY电视事业的确需要彻底检讨，将考虑整合CRT TV厂，并且裁员恐怕也是免不了，希望藉由此波重整，2006下半年度电视事业能大翻身，转亏为盈。
SONY在大屏幕电视战役中惨遭滑铁卢，获利大大地挫败。探究其原因，关键在于大屏幕电视用核心零组件的自制率依然偏低，无法即时因应价格下滑的幅度所致。
意外惊喜的松下财报
松下电器产业公布了2005财年第1季度联合结算报告。销售额比上财年同期减少3％，为2万亿482亿日元。营业利润同比增长6％，达460亿日元。营业利润率为2.2％，提高0.1个百分点。尽管由于半导体需求增长缓慢等因素的影响，而未能避免销售额的下降，不过，由于包括PDP电视在内的数字家电等产品销售势头良好，因此利润方面实现了增长。
松下电器产业越来越坚信可凭借数字家电实现公司发展。其中一个重要的原因就是那些被指定为“V商品”而努力扩大销售的“数字AV”产品在海外的销售额2005财年第1季度首次超过了“模拟AV”产品。该公司AV产品部门的销售额比上财年同期增长1％，达9134亿日元。营业利润同比增长65％，达284亿日元。营业利润率提高1.2个百分点，达3.1％。
该公司强调说，尤其是PDP电视的增长超过了当初的预想。“来自全球的订货咨询接连不断，甚至出现了过供不应求。、1965年，CRT电视在本公司销售额中曾经占到一半。现在的感觉是：PDP电视是不是也会发展成这种超级商品”。
2005财年第1季度PDP电视销售额为781亿日元。供货量达31万台，平均单价约为25万日元。本财年初该公司曾预计PDP电视供货量“将达170万台。目前已经上调至210万台，正在加紧提高产能”。
总结
日本大屏幕电视的供货量目前仍保持着强劲势头。从2005年1～6月的半年时间来看，PDP电视比上年同期增长17％，液晶电视则同比增长72％。同时在全球市场上这2种产品也都处于增长态势。
一般来说，当市场增长率较高时，各企业的情况区别并不是太明显，各家公司的业绩都会增长。然而，从此次季度结算情况来看，除索尼之外还有别的公司作为业务低迷的主要原因也提到了电视机业务。也就是说，尽管市场仍在不断扩大，但取决于能否确保利润的市场淘汰大潮已经掀起。
最终，在本季度结算中因电视机业务而笑逐颜开的只有PDP领域中的松下电器产业和液晶领域中的夏普两家公司。两公司均在各自的强顶中均排名日本国内第一。垄断现象是否会进一步深入，或者排名第二位以下的企业能否追赶上来？让我们继续关注秋季以后的电视机市场的发展动向。
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