【IT168 评论】日本厂商2005财年第一季度的结算基本发布。在各大电子厂商纷纷出现“减收”、“减益”甚至“亏损”的情况下，松下电器产业和夏普却仍能保持良好的销售业绩，给人留下了深刻印象。其原动力乃是电视业务。

    夏普2005年8月3日在东京举行记者招待会。首先致词的该公司董事社长町田 胜彦自信地表示，液晶电视市场持续扩大，超过预期，市场形势也没有任何不安。“2004财年得益于奥运会和酷暑的效果，取得了不俗的业绩。此前我们认为2005年缺少可拉动销售的世界性活动，情况可能会不太乐观。不过，液晶电视的销售额却达到了上年同期的150%，而且这一趋势还将持续下去”。夏普8月1日推出的65英寸型液晶电视的销售势头不错，受此推动，比其小一个级别的45英寸电视的销量也开始增加。

    不过，面对快速扩大的液晶电视市场，为追求利润多家厂商开始从事液晶电视业务，市场进入“战国时代”。“价格下滑比预想的要快”。夏普虽然拥有从65英寸～13英寸的全线产品，但并不是每种型号的产品都畅销。

    特别是在欧洲市场上，采用老型号液晶面板、价格低廉的产品纷纷亮相，“20英寸以下的液晶电视，要想拥有足够的利润幅度在欧洲市场上销售，最近已经变得十分困难”。他还表示，上述廉价产品的画质实在是不敢恭维。在这种情况下，制造与销售20英寸以下的低价位产品的意义已经基本失去。

    夏普销售的关键在于将来自大型玻璃底板的液晶面板以最高的价格、最大的销量卖出去。所以夏普必须使用可切割数量（一枚玻璃底板可切割的面板数量）多、而且附加值高的面板。

    笔者认为：在迎面而来的数字家电时代，只要将零部件组装起来，任何厂家都能制造出一定质量的产品来。为了保住市场份额和在市场的存在感，而过于坚持产品型号齐全，恐怕最后难以在竞争中胜出。