【IT168 导购】经济危机的大潮，终于让国人体验了一次什么叫做“高高兴兴上班来，垂头丧气下班去”，一时间无数的日企、美企、台企疯狂裁员，虽然国企不敢擅开裁员大门，但是珠三角地区无数中小企业已经关门大吉了，而曾经令人恼怒“减薪”这个动词，如今已经成了外企白领们的已经恩赐。随便找个搜索引擎，键入关键词裁员，都省检索到上万条的有关于这次经济危机的各大企业的裁员信息。
失业还好，反正已经如此，只好回家修养生息，闲来无事的时候学学习接受点新知识，以备将来东山再起。保住职位提心吊胆夜不成眠，害怕一日被裁员的变成自己，在职充电就成了保住职位的一种手段。于是乎培训充电成了失业和即将失业白领们的首选增值保值手段。
这样的一种大环境下，似乎培训行业的春天已经到来，其实不然。培训充电再经济环境好的时候，大家看中的是实用性。而现在这种环境下，更多的人看中的则是品牌性，毕竟国际知名培训机构的品牌，在国内也能像剑桥、牛津一样有增值作用，而国内那些名不见经传的小机构，外企的老总们又有能看的上眼呢？这样一来，更多的人将流向知名培训机构，而哪些没有什么名气的小型培训企业，基本就走到了尽头。而少具名气中型配选机构，则需要在当今大形势下，与极具品牌影响力的大型培训机构争抢生源，其中必不可少的一个环节就是压缩不必要的开支，增加教学设备的硬件建设，尤其是要引入多媒体互动教学这一领先的概念，用以改善教学环境，提高教学质量。
