投影机 频道

质量企业第一生命 索尼投影工厂访谈实录

  【IT168 访谈】2009年6月11日,应索尼中国专业系统集团(以下简称“索尼”)的邀请,笔者与国内几家知名专业媒体,参观了索尼位于上海浦东的投影机制造工厂上海索广映像有限公司。参观团受到了索广B2B制造部村松部长、索广品质保证部朱部长和索尼映像显示设备部产品市场科经理盐见裕彦先生的热情接待,并解答了记者们对索尼投影机产品设计、质量管控和市场规划提出的问题进行了热情的解答。
 

  热点问题一:成本控制

  记者: 索尼投影机生产线上在提高生产效率方面有什么具体流程和独到的措施?在投影机的数据导入方面,参数是根据索尼日本工厂的标准还是采用上海工厂的数据?


村松部长介绍索广情况

  索尼:在提高生产效率方面,索尼有一个革新活动。在生产环节中肯定会有损耗浪费的现象,不过索尼在整个环节中都有提高效率、减少损耗的活动。从生产形态的角度来说,索尼与其他工厂并不一样,大家在参观索尼工厂之前也许对生产线还存在传统观念上的印象,但索尼考虑到市场上的旺季与淡季,我们将生产线缩小,变成“小作坊”形式,这样在旺季时可以迅速提高生产力,如果生产线太庞大的话,调整起来就很困难了。从提高生产效率方面来说,主要有两点,一是“小作坊”式生产线,二是通过革新,减少损耗和浪费。

  关于投影机数据方面要分两部分来讲,第一是菜单显示等固有部分,这部分数据是从日本工厂直接导入的。另一方面就是颜色画质方面的数据,这些可调整的参数,比如说在前面提到的最后调校过程当中,是通过与日本相同的规格进行调整,尽可能将光机个体的差异性降到最低,向整体的标准靠拢,因此在画质上的参数是略有不同的。

  记者:除了产品成本控制之外,索尼在工厂运转的成本控制方面有什么措施?

  索尼:索尼在中国国内的光学部与材料部出现家族化的倾向,这样的做法就是希望他们能够进行开发方面的成本控制。这方面是由索尼的一个设计团队进行控制的,一方面通过日本国内的设计进行控制,另一方面进行通用化管理。也就是说开发出一种技术在任何机型中都能应用,这样通用性增强的话,材料成本自然而然就能降低了。

  热点话题二:投影机质检管控
 

  者:在批量生产中,索尼如何保证每一台投影机的光学性能一致性?索尼投影机生产线上完全不依靠人来参加吗?


上海索广映像总经理向记者介绍索广的生产情况

  索尼:索尼对每一个光学组件会有严格的质量监控,但个体差异性是无法避免的。因此所有投影机在组件完成之后都会有统一的画质调整。而画质标准是一致的,所有的投影机在调整过程中都会以这个规格作为标准。最后通过肉眼判断标准信号,在数据、调整、软件仿真和肉眼光感等方面保证一致性。

  生产线上前期的组装与调整由机器来完成,最后的画质检查由肉眼完成调整,经过调整之后就基本上能够保证投影机个体的一致性了,这样做就是最大限度保证挑出那些极个别存在细微不同的产品。

  记者: 索尼投影机生产线上最后的肉眼调校中,工人所使用的菜单是否与用户最终看到的菜单一样呢?

  索尼:在进行最后调校时,工人们调整出来的结果就是出厂设置。因为每个用户拿到机器后会有不同的设置偏好,所以在每一台投影机出场时都会进行出厂设置。而且调校的菜单与普通用户最终看到的是完全一样的。 

  热点话题三:索尼投影机市场规划

  记者:索尼目前在投影机方面使用的都是LCD和SXRD技术,但在目前来看,在投影机市场中,DLP技术非常流行。那么索尼在未来有没有可能加入DLP阵营呢?


显示设备部产品市场科经理盐见裕彦向记者介绍索尼投影机市场计划 

  索尼:索尼暂时没有考虑加入DLP阵营。索尼投影拥有液晶面板/芯片开发的优势, 因此索尼在未来发展的方向上将会一起用LCD和SXRD,而SXRD技术的未来要优于DLP技术,因此暂时还不会加入DLP阵营。
 

  记者:在工厂方面是如何配合索尼的市场目标的?

  索尼:这要从两方面来讲,包括制造和销售。在制造方面,索尼仔细倾听来自市场的声音,尽可能快速地对客户需求作出反应,与设计部门联手开发出满足用户需求的质量优秀的产品。索尼的设计部门与生产部门有着非常紧密的沟通与合作,设计部门会参照工厂状态和市场需求进行设计。在中国市场也是这样,投影机在中国市场的销量每年都在增加,索尼保持了较高的成长率。随着市场和自身的迅速发展,我们也逐步加大了在研发方面的投入,以做到对用户和市场的需求作出迅速反应,构筑起设计与制造的大环境。而在销售方面,从市场占有率来说索尼在大中学校教育机型中占主导地位,特别是CX-131与CX-161这两款机型。十分符合客户的需求。另外在MX和EX系列中,与CX系列不同的是,这两个系列面向企业用户,近年来索尼也一直非常关注商务市场的发展,我们也在不断的市场的反馈来进行生产与销售的安排。

特别提醒:本网信息来自于互联网,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。
0
相关文章