【IT168 评论】前不久，暴风集团发布了2017年年度报告。报告显示，2017年公司营业收入达到191,497.37万元，同比增长16.25%。其中，硬件收入128,341.13万元，同比增长39.93%；网络付费服务收入11,450.71万元，同比增长46.61%，归属上市公司股东净利润为5,513.93万元，同比增长4.41%。

         暴风集团CEO冯鑫表示：“2017年是暴风集团战略升级聚焦的关键一年，AI+屏的战略进一步聚焦到All For TV”。 2017年暴风TV在产品创新、用户运营、渠道建设和战略资本引入方面取得了坚实的成果，营业收入增长45%。暴风电视基于“AI 助手战略” 成功换道人工智能，用AI重构电视产业价值，全面带动用户数据和盈利能力的提升。

         暴风电视营收同比增长45%

        2017年度，暴风TV聚焦AI电视，以AI电视为突破点，抢占人工智能先机，实现营业收入124,827万元，同比增长了45%。2017年电视产品亏损减少了32%，亏损率显著缩窄。同时，TV单台平均销售提升33%，运营端收入实现约6700万元，同比增长约370%，互联网运营能力大幅提高，信息流的上线大大提升了用户体验，暴风电视的日平均使用时间从6小时提高至7个半小时。

　　产品方面，2017年5月，暴风电视发布行业首台人工智能语音电视X5 ECHO系列，一经问世，即获得京东平台近100%用户好评，并荣获“2017产品创新奖”、“2017人工智能电视行业贡献奖”等多项奖项，引领电视进入家庭助手时代。11月，暴风电视正式发布“暴风AI无屏电视Max6”，抢占家用投影仪市场。12月，暴风电视正式推出暴风AI无屏电视品牌第二款家用投影高端产品“暴风AI无屏电视Real6”，从AI+、亮度、配置、音质、设计、内容六大方面进行了升级，配置达到同类产品旗舰配置。

　　渠道方面，暴风电视线下实现零售门店共6300家，其中旗舰店300多家，标准店1600多家，协销店共4300多家，覆盖全国近2千个县/区以上行政区域，渠道纵深布局对18年渠道再造与拓展、新零售革新奠定良好基础;线上京东、天猫、苏宁易购三大平台运营能力持续迭代。

　　2017年，暴风TV引入东山精密和如东鑫濠共8亿元的战略投资，解决了处于入轨期暴风电视业务发展的资金需求，大大加强了暴风电视在供应链的产业整合能力，提升暴风电视整体的运营效率，保证暴风电视能够顺利完成入轨期的业务目标进入盈利期。

　　暴风影音全面拥抱信息流，VIP会员渗透率较去年同比提高139%。

　　互联网视频业务方面，2017年度，暴风影音通过信息流的升级改造，从传统视频升级到全行业第一家实现影视视频信息流，推动了视频体验进入长视频+信息流时代。软件方面，公司以提升用户体验为核心，不断进行产品优化迭代，致力于打造极致用户体验，通过全面完善会员支付体系、优化会员转化路径等，进一步提升公司会员产品竞争力，增强公司用户使用粘性，VIP会员渗透率较去年同比提高139%。

　　根据艾瑞数据，截至2017年12月31日，公司互联网视频平台的总体月度活跃用户约达2.5亿，其中PC端月度活跃用户约为1.96亿，移动端月度活跃用户约为5400万。(数据来源：iUser Tracker)截至2017年12月31日，公司的注册用户数约8300万，其中PC端约7000万，移动端约1300万。