【IT168 独家专稿】每年年初，IT业界都会出一些上年度市场调研报告，有些读者可能会对此产生兴趣：“这些数据是如何得来的呢？究竟有多大说服力？”就拿投影机产品来说，常见的是采用计算厂商出货量的办法来计算市场总量和市场占有率，这种计算方法通常是比较准确的。对于IT168来说，最有价值的莫过于我们庞大而详尽的产品数据库，用户对产品的关注程度往往也能准确地表现出市场容量和发展趋势，这其中蕴含的商业价值不言而喻。通过对投影机产品访问量的提取分析，在2004年第一季度，我们得出了如下报告。

    至2004年3月31日止，在IT168有报价的投影机品牌共有48个，产品数量为429款。虽然2003年进入国内投影市场的整机品牌已经达到70多个，但是至今为止只有30余个品牌的近400种机型活跃在各种市场销售中。由此可见，IT168报价中心现有的投影机产品可以作为国内投影机市场的代表。

    投影机市场历来是群雄割据，其中爱普生、索尼、松下、NEC、普乐士、日立等日系厂商；富可视、巴可、飞利浦、3M、科视、惠普等欧美厂商，以及台湾的明基、中强光电、台达，和大陆的联想、晨星、澳视、雅图等，在市场上都有不同程度的品牌影响力和知名度，占据了市场销售的重要部分，无论是技术，还是产品，都处于稳步的发展之中。2003年市场上老品牌的发展依旧稳健，新军的加入亦不可忽视。惠普和联想作为2003年才涉足国内投影机市场的新品牌，依据自身强大的技术实力，和很好的用户基础，很快打开了市场局面；尤其是联想一举获得山西教育市场2000余台的投标大单，创业界先河。新品牌的加入，为行业发展带来了新鲜的力量，也加剧了市场的竞争。在我们统计的48家投影机厂商中，各派系的产品关注率如下图所示。#$[*149440.jpg*#点击观看大图*#0*#0*#center*]$#

    日本厂商：2002年日本厂商在国内所占的份额接近70%，2003年日本厂商依然保持了稳定发展步伐，市场份额仍接近70%。日本厂商的共同特点是主流产品大多数采用LCD技术，由于技术比较成熟，提供的产品的价位相对较低。而2003年由日本厂商发起的经济型投影机，将引领投影机进入低端经济型，从而使投影机市场快速进入规模化发展，目前日本厂商的主流品牌中，已经有4～5家推出了万元左右的经济型投影机，他们将成为2004年投影市场的最大热点。从60%的关注度来看日本厂商产品的市场份额有所下降，究其原因是中国厂商的迅速崛起以及DLP产品逐渐被市场接受。

    欧美厂商：国内市场上最知名的欧美厂商只有富可视（包括富可视、ASK和Proxima三大品牌）、3M、飞利浦和丽迅等少数几个，除了3M外，其余都为专业化公司，他们共同的特点是对投影和显示技术的专业和专注。近年来，惠普、DELL、IBM等传统IT大公司纷纷投身到投影机领域，增强了美国厂商在投影机领域的竞争优势。23%的关注度对于欧美厂商来说是用户对其品牌和产品的肯定。
 
    台湾厂商：来自我国台湾地区的投影机厂商在投影市场同样具有非常重要的地位，除了作为独立品牌运作外，他们更多地为其他投影机品牌做生产性OEM和ODM。其中最活跃的是明基和中强光电（Optoma），他们的工业设计能力很强，而且制作成本优势明显，因此赢得了诸如惠普、DELL、IBM、东芝、三菱等厂商的信任和订单。台湾厂商2003年在生产量方面又迈上了一个新台阶，明基和Optoma都已经进入生产量前10名。从明基的上升势头和Optoma开始重视在大陆市场的宣传来看，8%的关注度上涨潜力仍旧很大。

    国内厂商：虽然国内品牌的投影机产品已经出现了很多年，但由于大都是以销售变形方式出现，没有形成足够的影响。2003年5月联想正式进入投影市场后，对国内品牌的市场格局产生了很大影响，由于联想注重技术研发，注重与底层技术厂商的合作，短时间内让人们看到了其对投影领域的信心和实力，2003年10月，联想拿到了全国最大的一个投影机标单，一举奠定了其在投影市场的地位。晨星更是在投影领域浸淫多年，2002年国内市场销量进入前10名，相信在联想和晨星这两个国内品牌领头羊的带领下，国内品牌的整体实力将得到提升，成为国内投影机市场的重要组成部分。从联想和晨星的成功可以看出，国内市场除了品牌、技术和服务、价格外，渠道和销售运作技巧也很重要，这也是我们对国内品牌充满信心的原因，因为除了成本优势外，国内厂商更加了解国内市场和用户心理，其服务更能贴近国内用户，销售技巧也更能打动国内用户。与台湾厂商相同，7%的关注度仍然有潜力可挖。
 
    韩国厂商：近年来，国内市场已经出现了来自韩国厂商的投影机产品。韩国投影机厂商虽然已经进入国内，由于市场推广投入力度不大，品牌影响力不够大，而且从投影机产品的技术实力和生产能力来看，未来韩国厂商在投影市场仍然无法构成影响力。2%的关注度也许代表了那些喜爱韩国品牌的用户的观点。