服务的提升
渠道的生存，不在于销售数量被放大后利润总额还能得到维持。因为从目前市场上渠道乱象丛生的情况来看，有很大的销售数量不是从目前的大渠道中流动的。服务，专业系统的品牌服务，才可能是渠道继续维持甚至发展的根本。
投影机毕竟仍然是一个相对专业的产品，在很多范围里仍然是高端应用的代表，其售后服务要求规范，灯泡作为易损件价值很高，投影使用安装缺乏操作规程。这些都需要强势的品牌介入和高度的专业服务。但是目前还没有这样的市场力量能进行如此操作。
市场的变化
不知道从什么时候起，投影机的市场被划分为 IT和政府市场，教育市场，家用市场。而且，很明显的区分是， IT市场就意味着电脑城零售，教育市场就是教育招标大单采购。这些市场全部加在一起，2005年的总体销售量大概近100万台。前四名市场集中度大概在50%左右，剩余的50%市场就有其他的进50个品牌瓜分。惨烈的市场竞争之下，许多品牌的年销售量就在万余台左右。以万余台的销量，要进行技术创新，售后服务创新的确是个很困难的事情。2007年，市场的洗牌在所难免。
结束语
2007年可能是国产投影机一个新的发展契机。除了上述几个要素以外，LED技术，单LCD投影机在更大范围内被接受，高端产品迅速降低身价，投影应用加速普及。这些都将在很大程度上加快国产投影机的应用和发展。
