与大多数品牌厂商的渠道巡展不同，三菱此次春季渠道峰会更为强调“服务一线渠道体系、服务一线客户”的价值理念。
渠道巡展开成产品发布会、渠道巡展开成渠道任务会——这是渠道商最反对的事情。三菱此次春季投影渠道大巡演，着力于“微分渠道”“一线渠道”，重点解决渠道需求什么的问题，而不是三菱要做什么的问题。尤其是在一些投影应用欠发达市场，三菱更是以渠道交叉培训的方式，主动为一线伙伴带去了“真经”。
如果说在四五线城市的“渠道会”，三菱重点在于培养一方渠道能力，催熟一方市场；那么在一些渠道体系成熟、行业应用成熟的市场区域，三菱的“行业会”则体现出服务客户的真谛。
在相对成熟的市场区域，三菱渠道会不及吸引了大量的渠道伙伴前来索寻新的财富梦想，更多的则吸引了当地重要客户的关注和参与。来自知名高校、教育主管部门的采购专员和领导，一线教师代表倾听了三菱崭新的信息化教学理念的讲解，更亲自实践了多种投影、书写白板和教学产品的操作体验。这些高教和普教的客户，对三菱多媒体教室投影产品和配套应用方案不时发出啧啧赞叹之声。
三菱投影春季渠道会充分体现了三菱投影市场运作“务实价值”的策略。通过对一些的微分渠道伙伴的知识和经验输出、对行业客户群体的现场培育和感染，三菱投影机以细分为原则、以服务为目的，成功将2010年春季渠道巡演大会办成了深入渠道内心、真正抵达采购客户，能够在区域市场扎根成长的大会。
