同惠合作才能共赢

　　在崭新的渠道体系下，三菱进一步加强和渠道的沟通与合作。总代会上，三菱系统的向总代们介绍了三菱在不同产品线、不同细分市场的策略，并和总代一起讨论制订了不同区域的具体销售规划和战略。

　　产品总是渠道和品牌之间的纽带。渠道会上，三菱系统展示了三菱不同产品线的投影精品。包括应渠道建议推出的万元级别的1080p家用产品、中端主力便携短焦产品，以及涵盖商用、教育、工程等诸多产品线的新款产品、3D产品。庞大的产品阵容、精致的产品做工、出色的产品品质、人性设计的产品功能，三菱电机全系列产品每每赢得渠道商的大举称赞。

　　在市场细分策略和区域市场的战略上，三菱更多的倾听渠道的建议。三菱向渠道商表示，渠道商就如同三菱的手和脚——只有渠道商才真正能够触摸客户，作为战斗在一线的伙伴、战友，三菱不仅是渠道商的“后台”，更是渠道商的“弹药搬运工”，是渠道商的“老伙计”。

　　在细分策略上，三菱坚持以战略指导和战术支持为重点的策略。在整体上强调对渠道商的一引导作用，在细节目标上则强调与渠道商的全面配合与支持，以最大的力度保障渠道商的价值的体现。