优势布局，全面拓土开疆

    中国影音市场正在面临一场全面的整合，整合之后，大品牌将越做越大，小品牌将逐渐失去立足之地。在这样的背景下加速中国攻略，可见博声这种全球化公司的战略眼光非比寻常。2005年6月，博声影音（中国）确定了“四大区域战略”，既首先立足研发制造基地所在的华东，先行占领上海、江苏、浙江等长三角市场以及福建、安徽等省区；然后向中进入华中，以武汉为突破口，进一步占领湖北、湖南等省；接着向北进攻以北京为中心的华北市场和以成都为中心的西南市场，进而向更广泛的区域推进全国布局，05年8月，博声影音苏州、厦门品牌管理中心的设立，迈出了扩张的第一步。从布局情况来看，博声避开了国内影音企业较为密集的华南地区，一位资深业内人士分析，这种布局的好处在于可以避免前期与国内各影音品牌短兵相接，等博声在其他市场上积累了一定的资源和经验之后，再来抢占华南市场可能会更有优势。

    据相关人士透露，博声影音英国方面对于这份战略规划相当满意，但这并不意味着实施过程中不会改变，根据市场反应调整战略布局也在情理当中。

    价格方面，博声产品一直以高性价比著称全球市场。然而在中国，消费者并没有认为博声的产品价格特别低廉，在国外一直靠高性价比策略谋求大众市场的博声在中国给消费者留下了高档、专业的印象。事实上，由于博声影音使用了大量新技术，部分高技术元器件仍然依赖博声欧洲工厂提供，加之来自欧洲的技术渊源，致使博声产品一直位居中国影音市场的中高端。全新市场策略出台后，博声将推出价格更具竞争力的高性价比产品，配合渠道方面的锐进策略，在中国市场全面拓土开疆。

    博声这个曾荣获21项全球影音大奖，蜚声欧洲大陆的专业影音品牌，能否在中国市场彻底显示出其王者之威？让我们拭目以待。