两位领军人物息息相通

    然而，统观全球，跨国的大型收购成功案例并不多。原因是，要超越语言、企业文化、聘用习惯等巨大差距将员工的心凝聚在一起，非同小可。而且拥有足以涉足海外大型收购案的雄厚资金，几乎都是有政府背景的大型国有企业。其企业文化及经营手法，与西方资本主义国家的企业大相径庭。“走出去”才刚启步，现在下结论为时尚早，但笔者认为，其路途将会走得很艰难。

京东方的董事长兼CEO王东升

副总裁崔炳斗

    京东方原本并没有大型液晶面板技术，因此来自海力士的韩籍技术人员的全面协作不可或缺。而位于韩国的原海力士工厂只生产过第3.5代产品，启动第5代生产线对韩方技术人员而言也是初次经验。况且工作舞台又是与韩国截然不同的中国。总之，如果中韩两国同事之间不能彼此真心合作的话，新工厂也许无法如此顺利启步。

    “老实说，一开始听说被中国企业收购了，不知前景究竟如何，心里是忐忑不安的。来到中国以后，对于事物的看法又是不同的思维方式，所以刚开始每天都可以说是在接受文化震惊（Culture Shock）的洗礼。”一名原海力士的韩籍员工如此吐露心声。既然如此，为什么韩籍员工既不跳槽、又不怠工，而是竭尽全力协助建立新工厂呢？“这是因为两位领军人物的想法完全一致的结果。虽然工作一线多少有些分歧，但是对于跟随他们，则是毫不犹豫的。”

    这里提到的两位领军人物，一位是京东方的董事长兼CEO王东升，另一位是负责TFT液晶面板业务的执行副总裁崔炳斗。崔副总裁在海力士公司的TFT液晶业务创建初期就开始作为领导，深得员工们的信赖。王董事长聘请崔炳斗在京东方总公司担任重职，由其负责北京工厂的建设工作。除了合资公司，中国的国有企业，由外籍人士出任副总裁级别的职务，可谓是破格的待遇。