三星电子发展轨迹

    以上简单介绍了液晶电视产业链的情况，处于产业链下游的我国彩电企业如何增强核心竞争力以获得持续稳定的发展，就是引发我们一系列讨论的根源。笔者是搞技术出身，比较注重实证，下面就以众多中国彩电企业引为标杆的韩国三星电子如何从一个做贸易的小企业发展到现在成为国际电子行业的巨无霸，探讨我国平板电视产业发展所要采取的道路。

    三星电子是在1969年年底成立的，迄今有30多年的发展历史。早期的三星电子主要是靠技术引进来发展的，比如在起步阶段，就与日本NEC、三洋电机分别签署了资本及技术合作协议，以销售黑白电视机开始。72年开始生产20英寸黑白电视机，随后又生产录音机、冰箱、空调、洗衣机、彩电。这段时间基本上是引进技术、生产线，大规模生产制造。这也是我国彩电企业已经走过的路程，我们正面临着三星在上世纪七十年代末所面对的同样问题。

    这时候美国INTEL等公司开始从存贮芯片转型到微处理器领域，李健熙（现三星电子会长）敏感地认识到进军半导体领域的必要性，向他父亲李秉哲建议收购美国CAMCO公司在韩国的富川工厂，该工厂做的是基于晶体管技术的小规模集成电路（IC）。三星真正进入现代半导体领域是在80年代初中期，1983年2月8日，李秉哲会长发表了“东京宣言”，宣布三星即将进入半导体领域，即要开始DRAM（存储芯片）的生产。要进入现代半导体产业，三星基本上是一片空白。为了掌握半导体生产技术，1983年年中，三星派出了一个7人小组，赴美向Micron Technology公司学习。与此同时，三星在美国大举物色半导体专业人才，像加州大学的李任星博士、ZILOG公司技术中心总部部长李尚俊博士，都纷纷加盟三星，成为了三星发展半导体产业的栋梁之材。

    几乎是在这同一时间，1984年，三星集团生产CRT映像管的三星电管（Samsung Display Devices）开始对液晶显示器进行研究。之后获得美国OIS（Optical Imaging Systems）公司在液晶显示器的专利技术使用权，同时开始自日本获得液晶显示器件的关键技术。由于TFT型液晶显示器的制造技术与半导体类似，于是在1991年将TFT型液晶显示器制造转给三星电子，三星电管则仍然从事生产STN型液晶面板。

    三星集团非常重视液晶产业链的垂直整合，以提高三星电子本身在液晶显示产业上的成本竞争力。三星电管于天安工场建立了多条彩色滤光片生产线，1996年底，三星集团与美国康宁玻璃公司（Corning Glass）合资成立三星康宁公司，专门生产TFT液晶面板用的玻璃基板。三星电机负责生产光学薄膜组件，而三星电子本身则负责生产驱动IC组件。在下游垂直整合方面，三星电子于1996年买下美国AST Research公司，从事液晶显示器与笔记本电脑的研发生产。

    三星电子在成功掌握存储芯片的核心技术后，又陆续掌握了液晶显示、等离子显示、有机电致发光显示（OLED）、移动芯片、闪存芯片等核心技术。实际上这些技术其实很大程度上得益于前面对存储芯片技术的深度掌握，是在此基础上向相关行业的拓展。除了核心技术的掌握以外，在具体的各个产业领域还需要制定正确的发展战略，比如在液晶产业领域，三星集团就采取了三大竞争策略：规模经济——以重金投入液晶显示产业；垂直整合——以健全产业链结构；低价竞争——以扩大全球市场占有率。