轻装后能激活市场吗？

    虽然“8000小时续航行动”主要针对的是商务市场，但其对投影机普及的影响却是整个行业的。以05年极其热闹的家用市场为例，业人士乐观地预测，家用投影机未来七年将保持年均200%以上的复合增长率，2007年市场规模有望达到11万台。家用市场将会成为投影机最大的消费市场，已经是一个无可置疑的论断。但令人疑惑的是，尽管有富可视、爱普生、SONY、奥图码、东芝等知名品牌不断地用精品诠释着家用概念，也有众多8000元入门级产品努力地探询着价格底线，但05年消费者却依然给了家用投影机一个闭门羹。可见家用市场除了概念与低价外还需要一个开启的钥匙。笔者认为这把钥匙便是摆脱耗材桎梏！

    随着投影机功能和技术的革新，以及服务的变革，投影机早晚都会走下“神坛”，实现平民化。不论是IT商家还是家电卖场，家用投影机都早晚要和液晶、等离子电视同台竞技。但投影机要想成为一个消费品，光有超大屏幕、靓丽色彩是远远不够的，消费者更没有必要将一个操作复杂，带有耗材桎梏的设备冒然请进客厅。换句话说，投影机的普及虽然最终得益于自身的进步，但适应、赶超对手才是普及的开始。BenQ “8000小时续航行动”让我们看到了家用投影机摆脱耗材擎肘的希望，只有消费者打消了不断“加钱”的顾虑，才有可能放心地尝试投影机。所以从家用投影机普及的角度来看，BenQ将灯泡打成附属品的行为同样具有破局的意义。因为，摆脱耗材桎梏的家用投影机才能理直气壮地和液晶等“高清”电视叫板！

    虽然将灯泡当赠品并不能从根本上解决投影机灯泡的寿命问题，但却从经营理念上突破了投影机一贯的耗材枷锁。虽然我们也不知道能有多少厂商会效仿BenQ在耗材上做出承诺，但提升服务总比等待技术突破来得更迅速。何况，投影机脱离灯泡擎肘是投影机普及路上必须越过的难关，所以不管BenQ能否坚持下去，“8000小时续航行动”在投影机发展进程上都有破局意义！