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[聚焦]投影争霸 如何夺得“火焰杯”?

第二关:斗深湖

要点:正确的定位“抉择”是成功的一半
难度系数:★★★☆

    当哈利波特和竞争者面对幽深湖水的挑战时,他们选择了不同的方式进行海底探险,包括变形为海底动物、变出“简单的氧气瓶”等等,而哈利波特则采用了最简单的办法---吃鱼鳃草,从而可在水里呼吸。投影机厂商们面对竞争激烈的教育招标,也会选择不同的产品设计和宣传方式,努力打造出鲜明而又富有个性的产品形象。

    目前比较成功和令人印象深刻的有松下、索尼、明基、爱普生等等,松下推出的PX98/PX95/PS95采用专业防尘设计的产品,针对风沙大、尘土多的西部地区而设计;索尼则一直以外形时尚个性以及全自动功能的形象主攻较高端的教学领域;明基以“性价比高”作为其“名片”;“爱普生”表现为稳重并有内涵的“大家风范”;其它产品方面,HP和神州数码的“服务为先”形象、日立和3M的“专注于教育”的形象也比较深入人心。只有不断加深塑造形象并尽量完善自我,投影机厂商在教育投影领域才能获得更有力的竞争位置。

    当然,具有独特的定位和产品宣传在占领特定细分市场的同时,也失去了另外一些市场份额,如果教育招标单位看重“售后服务”这个条件,那么拥有比其他厂商更好的服务条款的HP和神州数码自然要比以时尚著称的索尼或以性价比著称的明基更有希望夺得标单,这种“双刃剑”似的定位问题使教育市场每一个投影标单的竞争都具有不确定性,大家都在为取得胜利而使出不同的“招数”,这令产品拥有更多的创造力,同时也令市场充满活力。

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